2025年DeepSeek的崛起震撼全球科技界，直击美国AI霸权，彰显中国科创力量。在此背景下，科创已成为大国博弈的主战场，提升创新效率至关重要。

本书作者基于三十年在航天军工、科技创业与创投一线的实战经验，系统总结出一套“科创方法论”，涵盖转化路径全景图、企业成长指南、投资分析理论与产业加速器模式。其中“科技成果转化‘三段论’”等理论，清晰揭示了科创企业从萌芽到壮大的成长规律。

本书以“洞察时代—把握规律—裂变提速”为逻辑，深入解析新质生产力背景下科创事业的现状与挑战，并详细阐述产业加速器如何通过“十赢”模式撬动多方共赢。后半部分聚焦实战，提供“科创100招”，助力企业构筑护城河、地方政府招商引资、上市公司寻找第二曲线、投资机构精准决策。

《科创经济学》立足实践、放眼未来，为科创企业找痛点、解难点、创高点，进而助益新质生产力和经济高质量发展。

第一篇 洞察时代

第一章 重启认知，把握新质生产力/6

1.站在新的历史节点上/6

2.从人力到算力/9

科创案例集

DeepSeek 为何能引爆硅谷/12

3.新质生产力与产业结构的演变/15

4.科技成果转化是新质生产力形成的关键环节/19

第二章 中国式科技成果转化之路/22

1.转什么、如何转、谁来转/23

2.关键节点：中国科技成果转化“三部曲”/25

科创案例集

什么样的科技成果适合转化/30

3.转化难的十大根因/31

第三章 他山之石，可以攻玉/37

1.硅谷：顶尖高校滋养的创新摇篮/37

2.海淀：中关村科学城的诞生之地/39

3.深圳：开放包容催生的创业热土/34

4.杭州：从电商之都转型而来的创新高地/44

第二篇 把握规律

第四章 转化路径：科技成果转化“三段论”/52

1.从0到1：初创孵化阶段/52

2.从1到10：加速发展阶段/55

3.从10到100：资本运作阶段/56

第五章 收益分析：科技风险投资的“鱼肚理论”/59

1.鱼尾：“从0到1”阶段的投资策略/60

2.鱼肚：“从1到10”阶段的投资策略/63

3.鱼头：“从10到100”阶段的投资策略/65

第六章 成长指南：科技型企业成长“十步法”/68

十步为阶，成就“长坡厚雪”之路/68

科创知识库

国家高新技术企业的认定标准是什么/73

高新技术企业优惠政策/75

第七章 生态建构:中科加速器“十赢”模式/76

共生共荣，实现多方共赢/77

科创案例集

东方聚智:“龙头企业+地方政府+产业加速器”的三重驱动/81

第八章 政策工具:巧借政府采购之力引导自主创新/84

1.政府采购的关键作用/85

2.首台(套)评定标准及其意义/86

3.其他利好政策及完善方向/87

第九章 人才培养:从原始创新到技术转移/90

1.创新人才选拔:摒弃“资历崇拜”/91

2.技术经理人培养:深刻体察各方痛点/94

第三篇 裂变提速

第十章 困局诊断:独角兽企业新增数为何下降/102

1.光有技术和产品是不够的/103

科创案例集

柔宇之殇:明星独角兽企业因何而死/105

2.大力发展产业加速器/107

第十一章 招商范式转换:从“拼政策”到“造生态”的进化之路/110

1.场景即订单:政企协同创新资源转化之道/111

2.招商引资政策分水岭/112

3.“合肥模式”引发的思考/115

第十二章 专精特新突围:产业加速器的梯度培育体系/120

1.专精特新企业发展现状/121

2.直面专精特新发展“三道坎”/123

3.梯度培育体系加速破局/124

科创知识库

专精特新中小企业与专精特新“小巨人”的认定差异/128

专精特新中小企业认定标准/129

专精特新“小巨人”认定标准/130

第十三章 链主进化:第二曲线的生态化重构/133

1.我国链主企业的困境/134

2.海尔生态链的成功之道/135

3.链主企业自己做风险投资(VC)很重要/140

科创案例集

李书福的资本棋局/142

第十四章 并购赋能：向新提质，耐心资本是关键/147

1.IPO收紧下的机遇/148

2.耐心资本的重要性/150

第十五章 地方经济突围：构建区域创新共同体/154

1.园区升阶：推动产业加速器的聚变效应/154

2.县域经济升级：特色产业的跃升之道/157

第四篇 实战为王：科创100招

第十六章 创业公司篇：合格的创始人是如何炼成的/164

1.低调务实，同时要有格局意识/165

2.谨记初心，落子无悔/165

3.客观条件准备：积累需要过程/166

4.先有创意，还是先有技术/167

5.为自己的企业取一个好听的名字/168

6.在商标问题上切莫心存侥幸/168

7.找个同频的合伙人/170

8.设置合理的股权结构/171

9.设立稳妥的退出机制/171

10.尽可能低成本启动/172

11.养成随时记录的习惯并重视复盘/173

12.勇于表达自己的能力和愿景/174

13.注重打造个人IP，善用AI工具/174

14.缩短住办距离以提高工作效率/175

15.不要把竞争对手只看作“对手”/176

16.合理规划财务支出，学会花钱/177

17.聘请专业法律顾问，规避法律风险/178

18.坚持申请专利，保护核心技术/179

19.掌握销售的本质/180

20.选择适合你的投资人/180

21.路演：打造你的“焦点时刻”/181

22.说服投资人：掌握黄金5分钟/182

23.审慎对待小额合投/183

24.冷静解码投资人的拒绝话术/184

25.慎重招聘，挑选德才兼备之人/185

26.信息透明，增强员工信任感/186

27.关注上下游信息/187

28.慢即是快，切忌膨胀/188

29.坚守底线：有些钱不能赚/189

30.现金流是命脉所系/190

第十七章 创企员工篇：如何与公司携手并进/192

1.理解公司的愿景和使命/192

2.积极接受股权激励/193

3.持续学习与技能提升/193

4.建立广泛的人际网络/194

5.主动解决问题/195

6.培养创业精神/196

7.重视团队合作/197

8.关注行业动态/198

9.平衡工作与生活/198

10.寻求长期发展/199

第十八章 地方招商篇：如何高效“筑巢引凤”/200

1.借力产业加速器实现精准破局/200

2.以龙头企业带动实现产业集群化/201

3.扩圈影响潜在合作者/202

4.摒弃“一刀切”模式/203

5.“小切口”破题，“大纵深”推进/203

6.锚定本地特色，精准挖掘场景/204

7.避免陷入零和博弈陷阱/205

8.提升招商人员专业化程度/205

9.巧妙开展场景营销推广/206

10.树立可持续发展理念/207

第十九章 上市公司篇：如何实现第二增长曲线/209

1.精准定位第二曲线方向/209

2.营造内部创新生态/210

3.打造产业加速器加码布局新赛道/211

4.提升核心技术竞争力/212

5.全力推进数字化转型/213

6.高效整合产业链资源/214

7.将并购作为战略转型的催化剂/215

8.打造多元化创新团队/215

9.强化风险管理与应对能力/216

10.保持战略灵活性和危机意识/217

第二十章 企业高管篇：如何开启事业“第二春”/219

1.全面剖析自身优势与短板/219

2.深入调研加速器生态系统/220

3.精心筛选匹配的“好苗子”/221

4.积极构建多元人脉网络/222

5.高效整合内外资源/223

6.持续更新知识储备/224

7.有效输出经验智慧/224

8.灵活调整管理与指导策略/225

9.勇于推动创新实践/226

10.保持敏锐的风险洞察与应对能力/227

第二十一章 孵化机构篇：如何完善创新服务链/229

1.场地与服务协同互补/229

2.联合精准筛选项目/230

3.搭建信息共享平台/230

4.推动科研与资本对接/231

5.当好“管家”将基础服务做厚/232

6.开展联合培训交流活动/233

7.合力打造产业生态集群/233

8.建立服务效果跟踪反馈机制/234

9.紧跟趋势调整发展策略/235

10.拓展外部合作网络/236

第二十二章 投资机构篇：如何找准投资风向标/237

1.聚焦“鱼肚”企业/237

2.关注新兴领域增长趋势/238

3.把握政策导向带来的机遇/239

4.重视加速器筛选的企业/239

5.优化项目收集渠道/240

6.严格投资项目确认流程/240

7.强化合同执行管理/241

8.合理规划退出时机/242

9.打造专业的精锐之师/243

10.培养长期主义理念/244

第二十三章 创服机构篇：如何全方位服务优质客源/245

1.工商税务/245

2.人力资源/246

3.公共关系/247

4.财务顾问/248

5.知识产权代理/249

6.商业银行/251

7.科技成果评价/252

8.会计师事务所/253

9.律师事务所/254

10.证券公司/255

附录/257

后记/260