2026 年 9 月 20 日—21 日，由中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会主办，重庆市认证认可协会认证联盟专业委员会、招商局检测认证（重庆）有限公司承办，华测检测认证集团股份有限公司、深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司、奥赛能涡轮增压系统 (重庆) 有限公司协办的卓越经营系统构建与评价高级研修班在重庆顺利举办，来自各制造企业管理层及核心骨干 30 余位参与学习。

在开班环节，承办单位重庆市认证认可协会认证联盟专业委员会盟主单位、招商局检测认证（重庆）有限公司党委委员、财务总监蒋正隆先生作开班动员讲话。他表示，本次研修班是中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会为西南地区引入的前沿实战型管理课程，旨在输出成熟的卓越经营标准与落地方法。他代表承办单位欢迎各位学员，阐述了新时期制造企业建设卓越经营体系对高质量发展的重要意义，希望大家全身心投入本次学习，把先进理念与工具学以致用，转化为企业发展的实际价值。

本次培训由中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会副主任委员、卓越绩效PESC模型创立者杨克军博士主讲。杨克军博士是《制造业企业卓越经营系统要求及星级评定》团体标准核心起草专家，著有《卓越绩效计分卡：从优秀到卓越的“造钟”方法》《卓越绩效模式：职业经理人读本》《供应链质量管理：概念、战略及方法》等专业著作。课程围绕“读懂卓越经营、落地经营体系、量化管理水平、搭建长效机制”核心逻辑，结合制造业高质量发展趋势，讲解企业六阶段成长模型、沛思环、卓越绩效计分卡，深度拆解卓越经营七大维度、成熟度评价与规则。采用理论、案例、模拟相结合，指导学员结合企业现状制定管理提升路径。

研修班同步设置实战辅导，由中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会委员、深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司高级顾问、政府质量奖评审员肖芳老师授课。肖芳老师从评审员视角，解读重庆市质量奖、中国质量奖申报实务、评审要点与典型案例，提升学员质量创优与申报实操能力。

为助力学员对标行业标杆、汲取先进管理经验，本次培训还特别邀请 2025 年度重庆市长质量奖获奖企业奥赛能涡轮增压系统 (重庆) 有限公司刘永刚老师现场分享标杆企业卓越绩效管理实践经验，从体系搭建、流程优化到精益迭代，为参训企业提供可借鉴、可复制、可落地的实践参考。

制造业高质量发展离不开体系化经营管理支撑。本次培训有效普及卓越经营管理与标准化建设思路，搭建西南企业学习交流平台。未来，中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会将继续发挥专业优势，联合各合作单位开展产业赋能与技术交流，输出先进管理理念、标准与实操工具，助力制造企业提质增效转型升级，服务制造业高质量发展。

中国技术经济学会
2026年9月28日
(审核并签发：黄检良)